人生 学者而非500强
“9年学者生涯，为我奠定了自己企业的制度萌芽。”郭凡生1982年从人民大学毕业后，直到1989年一直从事经济研究工作。
“我们那群人为内蒙古制定的金三角等发展战略现在还在起着作用。”郭凡生对自己的这段学者型官员生涯津津乐道。1984年，他写了一本书《企业管理案例分析》，得到了一万元稿费，在当时那是一笔不小的财富。
1985年他发表论文《股份制———中国企业改革的唯一思路》在国内学术界形成理论交锋。1988年他和张维迎等10个人被评为副研究员。
这也成为郭凡生在自己的企业实践的理论基础。众所周知，慧聪是我国第一个创造了数百个员工百万富翁的网络企业。1999年，郭凡生对慧聪进行了第一次股份制改造，主管以上的员工获得买一送二的优惠，就是买一股慧聪股权，可以获赠两股慧聪股权，如在3年内员工离开慧聪，公司退回其购股的钱并收回股权；如干满3年离开，慧聪则退给其3倍的购股款并收回股权。
待2003年慧聪香港上市，超过120名慧聪员工一夜之间成为百万富翁。郭凡生说，就是要让员工知道，在慧聪只要付出智慧和汗水，就有权参与企业利润的分配。
